สร้างทีมทำงานให้แกร่งด้วยมือคุณ

หากตอนนี้คุณจะตกอยู่ในบทบาทการเป็นผู้นำและหน้าที่ของคุณคือการทำให้ความสำคัญกับความสำเร็จเกิดขึ้น เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณเพื่อองค์กรของคุณ หน้าที่ของการมองหากลยุทธ์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ บางครั้งคุณจำเป็นต้องทดสอบและวัดผลเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่คุณและทีมต้องการ

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้รับอาจจะยังไม่สามารถให้คำตอบคุณได้ดีที่สุด ทำให้คุณยังคงต้องเก็บการทดลองต่อไปเรื่อย ๆ แต่คุณไม่ได้ทำงานเพียงคนเดียว และการที่ต้องให้คนอื่น ๆ หรือทีมของคุณมีแรงบันดาลใจที่จะทำงานให้เสร็จลุล่วงและได้ผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยม คุณจำเป็นจะต้องสร้างแรงบันดาลใจให้กับพวกเขา เรามีเคล็ดลับการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมด้วยการผลักดันจากหัวหน้าทีมอย่างตัวคุณเอง

1. เริ่มจากคำถามแบบเปิดกับคำถามว่า “ทำไม”

การทำงานเป็นทีม การให้ทุกคนได้ออกความคิดเห็นด้วยกันเป็นเรื่องดีและทำให้การควบคุมเป็นไปอย่างง่ายดาย แต่การทำงานกับคนหลาย ๆ คนมันก็อาจจะไม่ง่าย สำหรับแผนการระดมความคิดและความเห็น เมื่อคำถามว่าทำไมต้องเป็นแบบนั้น ทำไมต้องทำแบบนี้ คำถามลักษณะนี้จะทำให้คุณได้ไอเดียที่แตกต่างกันออกไป แน่นอนว่าความขัดแย้งเล็ก ๆ ก็อาจเกิดขึ้นได้กับสมาชิกในทีของคุณ

ให้คุณเลือกที่จะแยกฟังความคิดเห็นเป็นรายบุคคล เพราะการให้พวกเขาใช้พื้นที่เดียวกันในการแสดงความคิดเห็นมันอาจจะทำให้พวกเขาไม่กล้าที่จะเสนอออกมาทั้งหมดเพราะพวกเขากลัวการโต้แย้ง และหนทางที่คุณจะได้รับไอเดียที่ดีที่สุดจากทีมของคุณก็คือการตั้งคำถามตัวต่อตัว

2. Brainstorm With Experts

การทำงานของหัวหน้าทีม มันไม่จำเป็นที่คุณจะต้องเอาความคิดเห็นทั้งหมดมาใช้งาน เพราะคุณจำเป็นจะต้องมีธงเป้าหมายของคุณและมุ่งเป้าไปที่นั่น และถ้าหากคุณเป็นผู้โชคดี คุณก็จะถูกรายล้อมไปด้วยทีมที่เป็นผู้เชี่ยวชาญ คุณสามารถสังเกตแรงบันดาลใจที่พวกเขามี และดึงแรงบันดาลใจเหล่านั้นออกมาใช้ ให้พวกเขาได้นำเสนอสิ่งที่ดีที่สุด และสิ่งที่พวกเขาต้องการ

3. เพิ่มแหล่งข้อมูลสนับสนุน

คุณอาจจะต้องมองหากลุ่มสนับสนุนข้อมูลสำหรับงานที่คุณได้รับมอบหมาย และมันเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะผลักดันให้สมาชิกในทีมของคุณได้มีโอกาสโค้ชชิ่งกับบุคคลที่เป็นผู้เชี่ยวชาญเป็นพิเศษเพื่อให้พวกเขาได้รับการส่งเสริมพลังความคิดของพวกเขาได้อย่างถูกต้อง และการให้ความรู้ใหม่ ๆ แก่พวกเขาเพื่อให้พวกเขาได้รับการกระตุ้นแรงบันดาลใจภายในของพวกเขาให้เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานต่อไป

4. การใช้ผู้เชี่ยวชาญ

บนโลกใบนี้ไม่ใช่มีเพียงคุณคนเดียวที่จะเก่งไปเสียทุกเรื่อง การได้มีโอกาศปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเป็นเรื่องที่ดีมาก หากคุณเป็นคนที่มีเขื่อข่ายหรือสังคมที่กว้างมากพอ นั่นเป็นโอกาสที่ดีโดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรอื่น มันไม่ได้หมายความว่างานของคุณไม่สามารถใช้แนวคิดอื่นได้ มันจะมีโอกาสที่ดีกว่าที่คุณจะมีเครือข่ายที่สามารถช่วยให้คำปรึกษาหรือช่วยให้งานของคุณเสร็จเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น หน่วยงานภายนอกจะเป็นเครื่องข่ายที่ดีที่จะช่วยให้คุณและทีของคุณทำผลงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่คุณต้องการ 

5. การตั้งเป้าหมาย

การสร้างเป้าหมายเพื่อให้เห็นผลชี้วัดกับผลงานเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ การทำงานแต่ละครั้งคุณจะต้องมีการตีกรอบให้แคบลงเพื่อป้องกันการฟุ้งของไอเดียในทีมของคุณ คุณจะต้องวางแผนงานแต่ละสเต็ปหรืออาจจะเป็นการวางแผนทีละไตรมาศและนำทีมไปให้ถึงเป้าหมายนั้น เมื่อไหร่ที่คุณไม่กำหนดเป้าหมายที่คุณต้องการ ในทีมของคุณจะไม่รู้เลยว่าพวกเขาต้องทำอะไร อย่างไร ความวุ่นวายก็จะเกิดขึ้น และแนวความคิดไอเดียที่น่าสนใจจะกลายเป็นทะเลในที่สุด 

6. การวางแผนและปรับกลยุทธ์

เมื่อทีมของคุณถูกฟอร์มขึ้นมาเรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการเริ่มต้นการวางแผนงานที่จะทำ ในฐานะที่คุณเป็นหัวหน้าทีม คุณต้องเริ่มเตรียมเซสชั่นเพื่อเริ่มระดมความคิดจากทีมของคุณ และถึงเอาแนวคิดที่น่าสนใจออกมาพร้อมกับการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญข้างนอก และการเลือกใช้กลยุทธ์ที่ได้จากการระดมความคิด ให้คุณเลือกใช้ทีละกลยุทธ์เพื่อมองหาผลสำเร็จที่แท้จริง 

การทดสอบกลยุทธ์ที่ได้คุณอาจจะต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ก่อนที่คุณจะตัดสินใจลงมือทำ ให้ใช้โอกาสนี้ให้ผู้เชี่ยวชาญได้ทดลองประเมินผลที่จะได้รับในแต่ละกลยุทธ์ และคุณสามารถสรุปหากลยุทธ์ที่ดีที่สุดหรือมีการปรับแต่งกลยุทธ์บางตัวให้ดีขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

7. พัฒนาแนวความคิดเสมอ

การใช้กลยุทธ์ที่ได้ผลซ้ำ ๆ นานไปมันอาจจะกลายเป็นวิธีที่ล้าสมัยไปแล้ว คุณควรมีการพัฒนากลยุทธ์ของคุณอยู่เรื่อย ๆ มันอาจจะมีวิธีที่ใช้แล้วมันตอบโจทย์ได้ดีมาเสมอคุณก็เก็บกลยุทธ์นั้นไว้ แต่ยังคงต้องมองไปถึงตัวอื่นถ้าสามารถพัฒนาหรือแก้ไขเล็กน้อยให้ดีขึ้นได้ หากคุณทำได้ ทีมของคุณจะเป็นทีมที่แข็งแกร่งภายใต้การนำทีมด้วยตัวคุณเอง

แนวคิดทั้งหมดนี้ จะเป็นการทำให้คุณได้กลายเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับ ทีมของคุณจะแข็งแกร่งขึ้นหากคุณสามารถเป็นหัวหน้าทีมที่ยึดการทำงานตามหลักแนวคิดนี้ทั้งหมด

เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ไฮโลไทย